BY FID INNOVATION Inc.
FID INNOVATIONでは、小ロットの下限を設けていません。月数十件からでもお受けします。 ただし、件数が少ないうちは1件あたりの実質コストが高くなるのも事実です。 外注すべきかどうかは、件数ではなく「その作業時間で他に何ができるか」で決まります。
なぜ下限を設ける会社が多いのか
倉庫側の都合です。件数が少なくても、商品マスタの登録、ロケーションの確保、 受注システムとの連携設定は同じだけ発生します。 立ち上げの手間は件数に比例しません。 そのため最低請求額や最低件数を設けて、採算を取る形が一般的になっています。
したがって、下限が無い場合でも最低請求額の有無は必ず確認してください。 下限が無くても最低請求額が高ければ、実質的には同じことです。
小ロットでの実質コスト
月50件の出荷で、最低請求額が仮に月5万円だとすると、1件あたり1,000円になります。 同じ倉庫で月1,000件なら、最低請求額は作業料に吸収されて意識されません。
小ロットで比較するときは、単価表ではなく「月いくらになるか」で比べてください。 単価が安くても最低請求額が高ければ、総額は逆転します。
それでも外注したほうがよい場合
梱包している人が、他にやるべきことを持っている
経営者や企画担当が自分で梱包しているケースです。 1日2時間を梱包に使っているなら、月40時間。 その40時間を商品開発や広告運用に回したときの効果と、外注費を比べてください。 時給換算だけで判断すると、機会損失が見えません。
出荷が特定の曜日に集中している
自社で出していると、集中した日に他の仕事が全部止まります。 平準化できない波は、外に出したほうが全体の効率が上がります。
保管場所が事業所を圧迫している
在庫がオフィスや自宅を占拠している場合、 保管料を払ってでも外に出したほうが、作業環境と採用の両方で有利になります。
外注を急がなくてよい場合
- 出荷が1日数件で、ついでの作業として回っている
- 商品の構成が頻繁に変わり、マスタが固まっていない
- 同梱物やラッピングが都度変わり、仕様が定まっていない
とくに2番目と3番目は、倉庫に渡す前に自社で仕様を固める段階です。 固まっていないまま外注すると、変更のたびに追加費用と混乱が発生します。
小ロットで始めるときの準備
- 商品マスタを作る：商品コード、JAN、商品名、サイズ、重量、セット構成
- 同梱物の仕様を決める：何を、どの条件で、何枚入れるか
- 直近の出荷データを用意する：日別件数、1出荷あたりの行数
件数が少ないうちにこれを整えておくと、増えたときにそのまま拡張できます。
よくある質問
個人事業主でも依頼できますか
法人格の有無で一律に判断してはいません。お問い合わせの際にご相談ください。
件数が増えたら条件は変わりますか
件数が増えれば1件あたりの単価は下がる方向に働きます。 増える見込みがあるなら、契約時に伝えておいてください。 段階的な料金の設計がしやすくなります。
取り扱えない商材はありますか
冷蔵・冷凍は対応していません。常温保管の商材が対象です。 化粧品は取り扱い可能です。医薬部外品については個別にご相談ください。
同梱物やギフト包装は小ロットでも対応できますか
対応できます。同梱物、ギフト包装、セット組みはいずれも可能です。 ただし仕様が固まっていることが前提になります。
まとめ
小ロットでも受ける倉庫はあります。FID INNOVATIONは下限を設けていません。 判断の軸は件数ではなく、その作業時間を他に回したときに何が生まれるかです。 比較するときは単価表ではなく、月額の総額で見てください。
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