BY FID INNOVATION Inc.
FID INNOVATIONの出荷能力は1日1,500件です。 ただし「何件まで出せるか」という数字は、1出荷あたりの行数や同梱物の有無で変わります。 倉庫を選ぶときに本当に確かめるべきなのは、上限の数字ではなく 自社の波に合わせられるかです。
出荷能力は1つの数字では決まらない
同じ1,500件でも、中身によって必要な作業時間は変わります。
- 1注文1行（1種類だけ取る）か、1注文5行か
- 同梱物がなしか、3種類を条件で入れ分けるか
- 梱包が定型箱か、厚み制限のある薄型か
- ギフト包装やセット組みが入るか
見積もりのときに「1日◯件まで」と言われたら、 どういう条件での数字かを必ず確認してください。 条件が違えば、同じ件数でも出せません。
本当に問題になるのは平均ではなく波
月3万件を出荷する事業者が2社あったとします。
| A社 | B社 | |
|---|---|---|
| 月間件数 | 30,000件 | 30,000件 |
| 1日あたり平均 | 1,000件 | 1,000件 |
| 最大の日 | 1,300件 | 6,000件 |
平均は同じでも、B社には1日6,000件を処理できる体制が要ります。 そしてその体制は、他の日は遊びます。 だからB社の単価はA社より高くなります。単価は平均ではなく、ピークで決まります。
倉庫に伝えるべきこと
見積もり依頼のときは、月間件数だけでなく次を渡してください。
- 直近3か月の日別出荷件数（これが最も重要）
- 年間で件数が跳ねる時期と、通常の何倍になるか
- セール・テレビ放映など、事前に分かる山の予定
- 1出荷あたりの平均行数
日別データを渡すと、単価が下がることがあります。 データが無いと、倉庫は安全側に見積もらざるを得ないためです。
繁忙期に出荷が遅れる原因
連絡が直前だった
最も多い原因です。人員は当日に増やせません。 1か月以上前に伝えてあれば対応できたケースが大半です。
入荷が集中した
出荷が増えるときは、その前に入荷も増えます。 入庫処理が追いつかないと、売る在庫が棚に並びません。 出荷のピークだけでなく、入荷のピークも伝えてください。
同梱物が増えた
セール時はキャンペーンのチラシが増えます。 同梱物が1種類増えるだけで、1件あたりの作業時間は伸びます。 件数は同じでも処理能力が落ちる、という形で現れます。
自社に合うか確かめる質問
- その件数は、1出荷何行・同梱何種類を前提にした数字ですか
- 過去に通常の何倍まで対応した実績がありますか
- 何日前に伝えれば増員できますか
- 入荷のピークと出荷のピークが重なった場合はどうなりますか
よくある質問
上限を超えたらどうなりますか
翌日以降に繰り越されます。つまり出荷が遅れます。 上限に近い水準で常時運用するのは危険で、余力を見て選ぶべきです。
成長に合わせて拡張できますか
事前に相談があれば計画できます。 「来期は2倍を見込んでいる」といった見通しを早めに共有してください。 倉庫側も人員と区画を準備する時間が要ります。
件数が少ない時期はどうなりますか
FID INNOVATIONでは小ロットの下限を設けていません。 件数が少ない時期でもお受けします。
まとめ
出荷能力は1,500件／日ですが、確かめるべきは上限ではなく波への対応です。 日別の出荷データを渡すことが、正確な見積もりと、繁忙期に遅れない体制の両方につながります。
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